現場の雰囲気

昔話になるが、

あるスタッフが収録の際に必要となる設定を

細かく上司に質問していた。

後日、上司は「彼は熱心だ」と褒めていた。

実のところ、

こういう職場環境では作業効率の向上を図ることが難しい。

実務に必要な情報が共有されていないからである。

今、何をするのか、

往々にして目的意識が低い仕事になり、

相互チェックが甘くなる。

とどのつまり、

自分だけが知っていればいいという勝手な判断が横行する。

作業というものは

初回より２回目…３回目と

経験値を積み重ねていくことが大切で、

それが得られないと毎回のように初回が繰り返される。

そして、

場数を踏めなかった者に対する揚げ足取りが始まる。

作業の手法が一つである必要はないが、

何かと比べるプロセスがないと

なかなか優劣の判断が出来ない。

本気で働かない者は、なかなか失敗をしない。

失敗は、チャレンジをした者だけが経験できる。

人間が関わる仕事には、必ず失敗は発生する。

それをゼロにすることは不可能だが、

それをゼロに近づける努力を怠ってはいけない。

何となく無駄に感じてしまうことだが、

一歩間違うと

合理的な改善策が「手抜き」と評されてしまう。

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